TPG op koers met sterk resultaat in het eerste Halfjaar 2001
9 august 2001 om 08:00 CET - TPG N.V. heeft een nettowinstgroei bekendgemaakt van € 319 miljoen over het eerste halfjaar van 2001, een groei van 28,1% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar.
TPG N.V. heeft een nettowinstgroei bekendgemaakt van 319 miljoen over het eerste halfjaar van 2001, een groei van 28,1% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. De omzet is met 18,7% toegenomen en het bedrijfsresultaat met 19,6%.
Highlights eerste halfjaar 2001
- Resultaten in lijn met het eerder door TPG uitgesproken vooruitzicht voor 2001
- Stijging resultaat na belastingen van 28,1%
- Groei bedrijfsresultaat van 19,6%
- Verbeterde marges in alle drie de divisies
- Uitmuntende prestatie van Post
- Express toont veerkracht, maar negatieve invloed van Australië
- Sterke autonome groei van Logistiek
| in miljoenen € | 1stehelft 2001 | 1ste helft 2000(na aanpassing) | Groei in % | 1ste helft 2000 (zoals gerapporteerd) |
|---|---|---|---|---|
| Omzet | 5.563 | 4,687 | 18,7% | 4.687 |
| Bedrijfsresultaat | 555 | 464 | 19,6% | 518 |
| Resultaat na belastingen uit gewone bedrijfsvoering | 286 | 234 | 22,2% | 214 |
| Resultaat na belastingen | 319 | 249 | 28,1% | 229 |
| Winst per aandeel € | 0,67 | 0,52 | 28,8% | 0,48 |
| Winst per aandeel op kasbasis (€) | 0,81 | 0,61 | 32,8% | 0,57 |
| Interimdividend (€) | 0,14 | 0,14 | - |
Na aftrek van de baten uit de verkoop van niet-kernactiviteiten bedroeg het resultaat na belastingen uit gewone bedrijfsvoering € 286 miljoen, een stijging van 22,2%.
De cijfers over de eerste helft van 2000 zijn aangepast aan de nieuwe berekeningsgrondslagen ten aanzien van voorzieningen en pensioenen die per 1 januari 2001 zijn geimplementeerd teneinde te voldoen aan de nieuwe Nederlandse accountingregels.
Mededeling van de CEO
"De cijfers over het eerste halfjaar stellen ons zeer tevreden, met name in het licht van de moeilijke omstandigheden veroorzaakt door de huidige wereldwijde economische teruggang", aldus Ad Scheepbouwer, CEO en Voorzitter van de Raad van Bestuur van TPG. "In alle drie de divisies is de winststijging opnieuw hoger dan de omzetstijging. Post heeft haar marge weten te verbeteren ondanks beperkte groei van Nederlandse postvolumes. Express heeft verdere een hogere gemiddelde opbrengst gerealiseerd die lagere volumes bij bestaande klanten hebben goedgemaakt. Deze zijn een rechtstreeks gevolg van de economische teruggang die in het tweede kwartaal heeft ingezet en voor Express ook in de rest van het jaar zal leiden tot moeilijkere omstandigheden. Tenslotte realiseerde Logistiek een sterke verbetering van de autonome omzetgroei en tegelijkertijd een stijging van haar marge. Samenvattend hebben de drie divisies in de eerste zes maanden van 2001 duidelijk hun sterkte en veerkracht getoond, hetgeen als resultaat heeft dat wij in termen van groei in omzet en bedrijfsresultaat onze branchegenoten blijven overtreffen."
Dividend
TPG wil over het gehele jaar een dividend uitkeren conform het eerder aangekondigde dividendbeleid, hetgeen naar verwachting resulteert in een uitkeringspercentage van 30% tot 35%. Dit percentage zal worden gehandhaafd, onder de voorbehoud van de financiële resultaten van TPG en zal jaarlijks opnieuw worden beoordeeld.
Op 20 augustus 2001 wordt een interimdividend van0,14 per gewoon aandeel uitgekeerd. TPG zal voortaan dividenden uitsluitend in contanten uitkeren. Dit geldt ook voor het interimdividend 2001.
Vooruitzichten 2001
De Raad van Bestuur bevestigt zijn vooruitzichten voor het hele jaar 2001. TPG verwacht een stijging van het resultaat na belastingen uit gewone bedrijfsvoering van 20% tot 25% (berekend op basis van de cijfers na toepassing van de gewijzigde Nederlandse berekeningsgrondslagen).
Belangrijke ontwikkelingen
Post
- De business lines van Post zijn heringericht in het kader van de op 1 januari 2001 ingevoerde nieuwe organisatiestructuur.
- De omzetgroei bedroeg 1,9%, waarvan 0,2% autonome groei. De omzet van Post Nederland is op jaarbasis met 0,8% gestegen. De omzet van European Mail Networks en van Data & Document Management is respectievelijk met 21,6% en 12,9% gestegen, voornamelijk als gevolg van acquisities.
- De postvolumes zijn in Nederland met 0,4% gegroeid ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. Na een daling in het eerste kwartaal vertoonden de volumes in het tweede kwartaal een stijging van 4,0%.
- De operationele marge steeg tot 21,2% (versus 19,9% in 2000) met name dankzij een sterke kostenbeheersing bij Post Nederland, hetgeen resulteerde in besparingen bij de netwerkeenheden en een productiviteitsstijging bij sortering en transport.
- De autonome omzetgroei van de Express-activiteiten bedroeg 4,3%. In Europa bedroeg de autonome groei 5,1%. Na correctie voor het verlies van de Chronopost-activiteiten in Frankrijk komt de autonome groei uit op 6,0% (7,2% in Europa).
- Volumes zijn negatief beïnvloed door de huidige teruggang in sommige sectoren, hoewel dit grotendeels is gecompenseerd door verbetering van de gemiddelde opbrengst per zending.
- De operationele marge steeg van 2,8% tot 3,5% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. Dit is vooral te danken aan de goede resultaten van het yield management programma en aan een sterk management van de vlootcapaciteit.
- In Europa stegen de operationele marges van 4,5% tot 5,8%.
- Tegenvallende bedrijfsresultaten in Australië, gecombineerd met de moeilijke economische omstandigheden, hadden een negatief effect op omzet en winst van Express. Een uitgebreid actieplan wordt nu ingevoerd om de resultaten in Australië te verbeteren.
- De totale groei van de omzet bedroeg 71%. Dit is hoofdzakelijk te danken aan het effect van een aantal acquisities die vorig jaar zijn afgerond. De autonome groei was sterk en bedroeg 14,1%.
- De operationele marge steeg van 4,7% tot 5,5% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar als gevolg van een mix van maatregelen: tariefverhogingen en strakke kostenbeheersing.
- Nieuwe contracten die in de eerste helft van 2001 zijn afgesloten zullen € 453 miljoen bijdragen aan de omzet op jaarbasis.
- De bestaande pipeline van mogelijke nieuwe contracten op 31 december 2000 met een succeskans van 70% of hoger heeft geresulteerd in een hoog conversiepercentage. De huidige pipeline van nieuwe contracten ziet er onverminderd goed uit.
Belangrijke gebeurtenissen in 2001 tot op heden
- Verkoop van het onroerend goed in Amsterdam (expeditieknooppunt)
- Verkoop van het 43% belang in Mail2000
- Deelname van 20% in het Albateam-consortium
- Acquisitie van Circular Distributors in het Verenigd Koninkrijk
- Acquisitie van Advanced Logistics Services (ALS) in Italië
- Acquisitie van Lason UK Group
- Verkoop van Franse niet-kernactiviteit (XP France)
- Start van joint-venture met Consignia en Singapore Post
- Strategische alliantie aangegaan met Poste Italiane
- Overname door Albateam van CAT, de logistieke tak van Renault
| Omzet (in miljoenen) | 1stehelft 2001 | 1stehelft 2000(na aanpassing) | Groei in % |
|---|---|---|---|
| Post | 1.873 | 1.838 | 1,9% |
| Express | 2.060 | 2.003 | 2,8% |
| Logistiek | 1.544 | 903 | 71,0% |
| Interne leveringen / Overige | 86 | (57) | |
| 5.563 | 4.687 | 18,7% |
| Bedrijfsresultaat (in miljoenen €) | 1stehelft 2001 | 1stehelft 2000(na aanpassing) | Groei in % |
|---|---|---|---|
| Post | 397 | 365 | 8,8% |
| Express | 73 | 57 | 28,1% |
| Logistiek | 85 | 42 | 102,4% |
| 555 | 464 | 19,6% |
POST
De omzet van Post is in de eerste helft van 2001 met 1,9% gestegen.
| Post | 1stehelft 2001 | 1stehelft 2000 | % | Auton. | Overn. | Wisselk. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Totale omzet | 1.873 | 1.838 | 1,9 | 0,2 | 1,7 | - |
In miljoenen
Post Nederland
Onder Post Nederland vallen collectie, sortering, transport en aflevering van binnenlandse post en direct mail in Nederland alsmede de opbrengsten uit de joint-venture Postkantoren.
| Post Nederland | 1ste helft 2001 | 1stehelft 2000 | % | Auton. | Overn. | Wisselk. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Omzet | 1.340 | 1.329 | 0,8 | 0,8 | - | - |
In miljoenen €
Het volume in Nederland afgeleverde post groeide met 0,4% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. Binnenlandse postvolumes vertoonden een lichte daling van 0,9%, met name als gevolg van de afname het volume briefpost van consumenten en van bedrijven. Het volume van direct mail zendingen groeide met 0,7%, met name dankzij een toename van ongeadresseerde post en tijdschriften.
De omzet van binnenlandse post en direct mail steeg respectievelijk met 0,6% en 1,6% mede dankzij een tariefsverhoging. Het tweede kwartaal vertoonde een aanzienlijke stijging van de omzetgroei ten opzichte van het eerste kwartaal, met name bij direct mail en voornamelijk als gevolg van het grotere volume ongeadresseerde post.
European Mail Networks
Onder European Mail Networks vallen de collectie, sortering, transport en aflevering van binnenlandse post en direct mail in andere Europese landen. Deze diensten worden nu geboden in de Benelux, het Verenigd Koninkrijk, Duitsland, Oostenrijk, Italië en Tsjechië.
| European Mail Networks | 1stehelft 2001 | 1stehelft 2000 | % | Auton. | Overn. | Wisselk. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Omzet | 135 | 111 | 21,6 | 1,6 | 20,0 | - |
In miljoenen
De diverse acquisities die vorig jaar zijn afgerond en de overname van Circular Distributors (Verenigd Koninkrijk) in de eerste helft van 2001 hebben 20% bijgedragen aan de omzetgroei van European Mail Networks.
Data & Document Management
Onder Data & Document Management vallen diverse toegevoegde waarde diensten op het gebied van data capture, database management, document handling en e-delivery die in Nederland en in andere Europese landen worden geboden.
| Data & Document Management | 1stehelft 2001 | 1stehelft 2000 | % | Auton. | Overn. | Wisselk. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Omzet | 79 | 70 | 12,9 | 1,0 | 11,9 | - |
In miljoenen €
Acquisities hebben 11,9% bijgedragen aan de omzetgroei in het eerste halfjaar.
Cross Border Mail
Onder Cross Border Mail vallen uitsluitend de internationale grensoverschrijdende postactiviteiten die vanaf 4 juli 2001 worden uitgevoerd door de joint-venture met Consignia (voorheen Royal Mail) en Singapore Post.
| Cross Border Mail | 1stehelft 2001 | 1stehelft 2000 | % | Auton. | Overn. | Wisselk. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Omzet | 319 | 328 | (2,7) | (2,7) | - | - |
In miljoenen
De omzet van Cross Border Mail is in het eerste halfjaar afgenomen ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar, hoofdzakelijk als gevolg van de liquidatie van DMC in Nederland.
Het bedrijfsresultaat van de divisie Post nam met 8,8% (€ 32 miljoen) toe tot 397 miljoen. De totale operationele marge steeg van 19,9% tot 21,2%. De kwaliteit van de postbezorging uitgedrukt als het gewogen gemiddelde percentage post dat op de volgende dag wordt bezorgd, bedroeg in de eerste helft van 2001 meer dan 95%.
EXPRESS
De omzet van Express is in de eerste helft van 2001 met 2,8% gestegen.
| Express | 1stehelft 2001 | 1stehelft 2000 | % | Auton. | Overn. | Wisselk. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Totale omzet | 2.060 | 2.003 | 2,8 | 4,3 | (0,3) | (1,2) |
In miljoenen €
De autonome groei van de activiteiten bedroeg 4,3%. Dit cijfer is negatief beïnvloed door het verlies van de Chronopost-activiteiten in Frankrijk (1,7%). De matige prestatie in Australië had een negatief effect van 0,8% op de omzetgroei. Het negatieve effect van overnames wordt veroorzaakt door verwatering van de omzet als gevolg van de 50% joint-venture overeenkomsten met Swiss Post en Luxembourg Post.
Express Europa
| Express Europa | 1stehelft 2001 | 1stehelft 2000 | % | Auton. | Overn. | Wisselk. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Omzet | 1.676 | 1.603 | 4,5 | 5,1 | (0,3) | (0,3) |
In miljoenen
In Europa vertoonde de omzet een autonome groei van 5,1% ondanks een verzwakkende Europese economie. Het resultaat in Europa had met name te lijden onder de terugval in de telecommunicatie en de automobielindustrie, met name in Duitsland en Zweden. Het effect van het verlies van de Chronopost-activiteiten, bedraagt de autonome omzetgroei in Europa 7,2%. In het Verenigd Koninkrijk, Frankrijk, de Benelux, Portugal en Oost-Europa werd een sterke omzetgroei gerealiseerd.
Express Internationaal
| Express Internationaal | 1stehelft 2001 | 1sthelft 2000 | % | Auton. | Overn. | Wisselk. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Omzet | 384 | 400 | (4,0) | 1,1 | - | (5,1) |
In miljoenen €
Exclusief Australië steeg de omzet van Express Internationaal met 11,1%, met een sterke groei in Azië en het Midden Oosten.
Het bedrijfsresultaat van de divisie Express nam met 28,1% (16 miljoen) toe tot € 73 miljoen. De totale operationele marge steeg van 2,8% tot 3,5% ten opzichte van de eerste helft van 2000. Exclusief Australië nam het bedrijfsresultaat met 45,2% (28 miljoen) toe en was de marge 4,8% in vergelijking met 3,5% vorig jaar.
LOGISTIEK
De omzet van Logistiek is in de eerste helft van 2001 met 71% gestegen.
| Logistiek | 1stehelft 2001 | 1stehelft 2000 | % | Auton. | Overn. | Wisselk. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Totale omzet | 1.544 | 903 | 71,0 | 14,1 | 57,9 | (1,0) |
In miljoenen €
De autonome groei was 14,1%, waarbij het Verenigd Koninkrijk, Italië, de Benelux, de Nordic landen en het onderdeel Pan-European Logistics goed presteerden.
Overnames hebben 57,9% bijgedragen aan de omzetgroei, met name de acquisitie van CTI Logistx in de tweede helft van 2000. Andere belangrijke effecten kwamen voort uit de overnames van Taylor Barnard, Schrader en Barlatier in 2000 en ALS in de eerste helft van 2001.
Het bedrijfsresultaat van de divisie Logistiek nam met 102,4% (43 miljoen) toe tot € 85 miljoen. De operationele marge was 5,5% in vergelijking met 4,7% in dezelfde periode vorig jaar.
| Halfjaar eindigend op 30 juni | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2001 | 2000 (na aanpassing) | 2000 | ||
| in miljoenen € | ||||
| Netto omzet | 5.390 | 4.628 | 4.628 | |
| Overige bedrijfsopbrengsten | 173 | 59 | 59 | |
| Som der bedrijfsopbrengsten | 5.563 | 4.687 | 4.687 | |
| Salarissen en sociale lasten | 1.909 | 1.612 | 1.612 | |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen | 210 | 149 | 149 | |
| Overige bedrijfskosten | 2.892 | 2.515 | 2.537 | |
| Som der bedrijfslasten | 5.011 | 4.276 | 4.298 | |
| EBIT | 552 | 411 | 389 | |
| Financiële baten en lasten | (56) | (23) | (32) | |
| Resultaat voor belastingen> | 496 | 388 | 357 | |
| Belastingen | (175) | (137) | (126) | |
| Aandeel in het resultaat van ondernemingen waarin wordt deelgenomen | (1) | (1) | (1) | |
| Aandeel van derden | (1) | (1) | (1) | |
| Resultaat na belastingen | 319 | 249 | 229 | |
| Werkelijke belastingdruk | 35,3% | 35,3% | 35,3% | |
| Basis nettowinst per gewoon aandeel en per ADS ¹ (in €) | 0,67 | 0,52 | 0,48 | |
| Nettowinst per verwaterd gewoon aandeel en per ADS ² (in €) | 0,67 | 0,52 | 0,48 | |
| Nettowinst, gecorrigeerd voor afschrijving goodwill per gewoon aandeel en per ADS 3 (in €) | 0,81 | 0,61 | 0,57 | |
1) Basis nettowinst per gewoon aandeel en per ADS gebaseerd op het gemiddeld aantal van 478.928.401 aandelen in de eerste helft van 2001
2) Nettowinst per verwaterd gewoon aandeel en per ADS gebaseerd op het gemiddeld aantal van 479.144.356 aandelen in de eerste helft van 2001
3) Winst op kasbasis per gewoon aandeel en per ADS gebaseerd op het gemiddeld aantal van 478.928.401 aandelen in de eerste helft van 2001
| Halfjaar eindigend op 30 juni | |||
|---|---|---|---|
| 2001 | 2000 | ||
| in miljoenen € | |||
| Resultaat na belastingen | 319 | 229 | |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen | 210 | 149 | |
| Mutaties voorzieningen | (26) | (43) | |
| Mutaties belastinglatenties | 19 | 3 | |
| Mutaties in het werkkapitaal | (166) | (90) | |
| Netto kasstroom uit operationele activiteiten | 356 | 248 | |
| Verwerving groepsmaatschappijen | (173) | (44) | |
| Vervreemding van overige deelnemingen | 0 | 124 | |
| Investeringen in materiële vaste activa | (179) | (160) | |
| Desinvesteringen materiële vaste activa | 34 | 9 | |
| Mutaties in overige financiële vaste activa | (4) | 33 | |
| Wijziging in aandeel van derden | (2) | (2) | |
| Netto kasstroom uit investeringsactiviteiten | (324) | (40) | |
| Mutaties eigen vermogen | (112) | (154) | |
| Aangetrokken langlopende schulden | 250 | 74 | |
| Mutaties kortlopende schulden | (238) | (113) | |
| Netto kasstroom uit financieringsactiviteiten | (100) | (193) | |
| Mutaties in liquide middelen | (68) | 15 | |
| Liquide middelen primo periode | 250 | 274 | |
| Koersverschillen op geldmiddelen | 6 | 5 | |
| Liquide middelen in verworven en | |||
| vervreemde groepsmaatschappijen | (1) | 11 | |
| Mutaties liquide middelen | (68) | 15 | |
| Liquide middelen ultimo periode | 187 | 305 | |
| Per | Per | Per | |
|---|---|---|---|
| 30 juni | 31 dec. | 31 dec. | |
| 2001 | 2000 (na aanpassing) | 2000 | |
| Activa | in miljoenen | ||
| Vaste activa | |||
| Immateriële vaste activa | 2.909 | 2.753 | 2.753 |
| Materiële vaste activa | 2.081 | 2.000 | 2.000 |
| Financiële vaste activa | 433 | 374 | 298 |
| Totaal vaste activa | 5.423 | 5.127 | 5.051 |
| Vlottende activa | |||
| Voorraden | 54 | 60 | 60 |
| Vorderingen/Overlopende activa | 2.387 | 2.070 | 2.100 |
| Liquide middelen | 187 | 250 | 250 |
| Totaal vlottende activa | 2.628 | 2.380 | 2.410 |
| Totaal activa | 8.051 | 7.507 | 7.461 |
| Groepsvermogen | |||
| Eigen vermogen | 2.240 | 1.998 | 2.451 |
| Aandeel van derden | 6 | 8 | 8 |
| Totaal groepsvermogen | 2.246 | 2.006 | 2.459 |
| Voorzieningen | |||
| Pensioenvoorzieningen | 1.094 | 1.062 | 414 |
| Belastinglatenties | 155 | 111 | 178 |
| Overige voorzieningen | 112 | 377 | 459 |
| Totaal voorzieningen | 1.361 | 1.550 | 1.051 |
| Schulden | |||
| Rentedragende schulden | 1.963 | 1.579 | 1.579 |
| Niet-rentedragende schulden | 2.481 | 2.372 | 2.372 |
| Totaal schulden | 4.444 | 3.951 | 3.951 |
| Totaal groepsvermogen en schulden | 8.051 | 7.507 | 7.461 |
| Halfjaar eindigend op 30 juni | ||
|---|---|---|
| 2001 | 2000 | |
| in miljoenen € | ||
| Post | 26 | 48 |
| Express | 103 | 91 |
| Logistiek | 50 | 21 |
| Totaal | 179 | 160 |
| Halfjaar eindigend op 30 juni | ||
|---|---|---|
| 2001 | 2000 | |
| in miljoenen | ||
| Openingsbalans op 1 januari | 2.451 | 2.165 |
| Wijziging berekeningsgrondslagen | (453) | 0 |
| 1.998 | 2.165 | |
| Resultaat na belastingen tijdens rapportageperiode | 319 | 229 |
| Dividend | (65) | (65) |
| Stock dividend | 30 | 26 |
| Inkoop eigen aandelen | (33) | (72) |
| Wisselkoersverschillen | (9) | 6 |
| Stand per 30 juni | 2.240 | 2.289 |
Toelichting bij de halfjaarcijfers
1. Berekeningsgrondslagen
TPG heeft per 1 januari 2001 de volgende wijzigingen van de berekeningsgrondslagen doorgevoerd:
Pensioenen
Er is in Nederland een nieuwe richtlijn in concept uitgegeven ten aanzien van de pensioenkosten. Deze richtlijn wordt op 2 januari 2002 van kracht. TPG heeft ervoor gekozen de nieuwe richtlijn reeds per 1 januari 2001 over te nemen. Op grond hiervan dient TPG bedrijfspensioenfondsen die voorheen extern werden geadministreerd in de balans op te nemen. Tot nu was opname van deze verplichtingen in de balans niet vereist.
Daarnaast hoeft op grond van de nieuwe richtlijn geen onderscheid meer te worden gemaakt tussen de diverse prepensioen (VUT) voorzieningen en overige pensioenvoorzieningen; er is nu slechts één netto pensioenverplichting.
Voorzieningen
Het beleid ten aanzien van voorzieningen is gewijzigd conform de nieuwe richtlijnen onder zowel NL GAAP als IAS 37 voor de boekhoudkundige verwerking van voorzieningen. Het effect hiervan is een significante beperking van het aantal in de balans op te nemen voorzieningen. Voorzieningen die op grond van de nieuwe regels niet meer opgenomen worden, zijn teruggeboekt naar het eigen vermogen per
1 januari 2001.
De effecten van bovengenoemde wijzigingen van de berekeningsgrondslagen op de vergelijkingsperiode januari tot en met juni 2000 zijn opgenomen in de tabel "Mutaties eigen vermogen".
Met uitzondering van bovengenoemde elementen zijn de berekeningsgrondslagen van TPG niet wezenlijk gewijzigd ten opzichte van de beschrijving op de bladzijden 68 tot en met 70 van het Jaarverslag 2000.
2. Eenmalige posten
In de volgende tabel is een aantal significante opbrengsten en kosten opgenomen dat naar het oordeel van het management niet representatief is voor de normale bedrijfsuitoefening tijdens de onderhavige periode en die van invloed zijn op de vergelijkbaarheid van de winstcijfers.
| Halfjaar eindigend op 30 juni | ||
|---|---|---|
| 2001 | 2000 | |
| in miljoenen € | ||
| Winst op verkoop van niet-kernactiviteiten | 33 | 15 |
- Gebeurtenissen na 1 juli 2001
De joint-venture met Consignia (voorheen Royal Mail) en Singapore Post is op 4 juli 2001 van start gegaan en is dan ook niet opgenomen in de halfjaarrekening. - Samenstelling van de Groep
Er zijn geen wezenlijke veranderingen in de samenstelling van de Groep doorgevoerd in de periode januari tot en met juni 2001. - Veranderingen in niet in de balans opgenomen verplichtingen/activa
Er hebben geen wezenlijke veranderingen in de niet in de balans opgenomen verplichtingen/activa van de Groep plaatsgevonden sinds 31 december 2000. - Medewerkers
In de eerste helft van 2001 is het gemiddelde aantal taken (FTE's) toegenomen van 95.382 tot 109.456. Deze groei is grotendeels toe te schrijven aan de overname van bedrijven. Op 30 juni 2001 bedroeg het totaal aantal medewerkers 135.539 (129.675 per ultimo 2000). - Status van de halfjaarrekening
Op de cijfers van de halfjaarrekening is geen accountantscontrole toegepast.
Over PostNL
PostNL verwerkt ieder jaar 8,8 miljard geadresseerde poststukken (waaronder 100 miljoen pakketten) en bezorgt deze bij ruim 88 miljoen ontvangers in de Benelux, Duitsland, het Verenigd Koninkrijk en Italië. PostNL richt zich op postdiensten, pakketten en e-commerce. Het bedrijf biedt daarnaast diensten op het gebied van gegevensverwerking, documentbeheer, direct marketing en envelopperen. PostNL Group heeft ongeveer 77.000 medewerkers, verspreid over de hele wereld, en boekte in 2010 een geconsolideerde omzet van circa EUR 4,3 miljard. Meer informatie over PostNL vindt u op de website www.postnl.com/nl.
Persberichten zoeken
Media Relations & PR
M: 088 868 8260
E: stuur een email
